Производственная практика на предприятии отчет

Производственная практика на предприятии отчет

Структура типового отчета по практике


Все отчеты по практике за редким исключением схожи по структуре и включают в себя следующие разделы: Титульный лист — для всех учебных заведений он примерно одинаков. В шапке указывается наименование заведения где обучается студент и специализация. По центру располагается тема если таковая имеется и тип отчета по практике. Далее данные студента и либо руководителя практики либо проверяющего преподавателя, курс, название группы студента, место прохождение практики, город, в котором находится учебное заведение и год написания отчета по практике.

Содержание (план) отчета — в котором отражены все разделы исключая титульный лист. Введение, в ведении отчета обычно принято рассказать зачем студент проходит практику и какие цели, и задачи как подготовки отчета так и прохождения практики.

Они, обычно, уже предоставлены в методичке и задании на отчет. Основной раздел. Тут обычно разделяют на несколько подразделов из теории и практики. Стандартно должны присутствовать оргстурктура предприятия, юридическая информация, особенности деятельности. И в практической части может требоваться аналитика по предприятию и рекомендации по совершенствованию деятельности.

И в практической части может требоваться аналитика по предприятию и рекомендации по совершенствованию деятельности. Заключение – очень важный пункт отчета по практике. В заключении пишут выводы, которые сделал студент по итогам прохождения практики.

Тут же дается оценка собственному участию в практике, и адекватно оцениваются приложенные усилия. Так же можно вкратце порекомендовать что и как можно улучшить на предприятии. Приложения – это не всегда требуется, но лучше основную инфографику выносить именно в приложения.

Делают их что бы не перегружать сам отчет бесконечным множеством дополнительных материалов. Дневник — этот раздел редко, но все-таки требуют включить в отчет. Хотя обычно все-таки дневник о практике заполняется отдельно и является самостоятельным элементом.

Особенности отчета по производственной практике о которых нужно помнить

Написание отчета по производственной практике – это тяжелый и трудоемкий процесс. Однако это еще не все сложности этого занятия.

Есть еще некоторые моменты, с которыми нужно смириться и попытаться выполнить эти пункты:

  1. Если студент не посещал практику, то могут возникнуть трудности с дневником практики и с отзывом от куратора. При этом в заполнении дневника можно проявить фантазию и сообразительность, а вот ситуация с отзывом зависит от вашей способности договариваться. Лучше с самого начала поговорить с руководителем о вашей посещаемости.
  2. Отчет по производственной практике на предприятии, как правило, должен быть уникальным. Чем выше требуемая уникальность, тем больше вам придется поработать, чтобы получить достойный результат;
  3. Отчет в обязательном порядке должен быть написан за короткий срок, поскольку его заполнение чаще всего предусмотрено по мере прохождения практики;

Таким образом, написание отчета по производственной практике – это дело трудоемкое, тяжелое и требующее терпения, поэтому нужно изначально адекватно оценить свои возможности, силы, желание посещать практику и осваивать новые навыки.Если вы не чувствуете в себе желание и силы для прохождения практики и написания отчета, то лучше всего просто заказать отчет у профессионалов, которые составят его в соответствии с требованиями вашего учебного заведения в установленные сроки.Важно, что перед сдачей отчета его необходимо изучить. Некоторые преподаватели спрашивают поверхностные вопросы, в то время как другие проверяют глубокие знания студента, подходя к опросу с самого конца прохождения практики. Производственная практика, отчет по которой нужно представить учебному заведению, часто является определяющей при выборе деятельности будущего специалиста.

Как написать отчет по производственной практике обновлено: 15 февраля, 2019 автором: Научные Статьи.Ру

(4 оценок, среднее: 4,25 из 5) 36326

Отчет по производственной практики на сельскохозяйственном предприятии.

Введение отчета по практике. Местом проведения производственной практики является сельскохозяйственный производственный кооператив «Раздольненский» – многоотраслевое сельскохозяйственное предприятие.

Его материально – техническая база позволяет изучить и накопить опыт практической работы по специальности, овладеть навыками организации и управления ( отделением, бригадой фермой). Приобрести навыки в организации и практическом осуществлении производственных процессов. При изучении бухгалтерских отчетов, произвести оценку эффективности использования земельных угодий.

Проанализировать систему мероприятий по воспроизводству плодородия почвы. По возможности изучить прогрессивные формы организации труда в сельском хозяйстве, его отраслей, структурных предприятий.

Овладеть методикой и техникой анализа производственной деятельности хозяйства, структурных подразделений, экономической оценкой технологических и организационных мероприятий. Для достижения перечисленных задач практики необходимо за короткий период принять участие не посредственно в сфере производства, общаясь с руководителями и специалистами среднего и высшего звена, в первую очередь с руководителями агрономической службы.

На ряду с изучением технологии возделывания отдельных культур, проведения анализа урожайности, валовых сборов, периодичности плодоношения, мероприятий по борьбе с вредителями и болезнями сельскохозяйственных культур. Необходимо изучение правового регулирования действия с/х предприятия, изучить устав СПК «Раздольненский», ознакомится с правилами внутреннего распорядка, ознакомится с коллективным договором ( соглашением ) отстаивающих права и обязанности членов СПК.

Ознакомится с состоянием охраны труда и техники безопасности, ознакомится с состоянием природоохранных мероприятий и рационального использования природных ресурсов. Изучить земельный кодекс Украины. Государственный акт на право пользования землёй. Изучить порядок предоставления земли во владение и использования ее членами предприятия.

Изучить порядок предоставления земли во владение и использования ее членами предприятия.

Ознакомится с процедурой приема на работу и увольнения с работы. Изучить порядок рассмотрения трудовых споров в с/х предприятии. Благодаря отзывчивости и профессионализму практически всех специалистов хозяйства для прохождения производственной практики были созданы все условия, собраны необходимые материалы для отчета о практике.

9. Выводы и предложения отчета производственной практики. При прохождении производственной практики в СПК «Раздольненский» можно сделать следующие выводы. При переходе на новые формы собственности и реформировании сельского хозяйства СПК «Раздольненский» функционирует и не утратил основного своего предназначения – производителя сельскохозяйственной продукции, благородя сохранения основных принципов коллективной формы ведения хозяйства.

В Раздольненском районе из 15 крупных сельскохозяйственных предприятий ( совхозов и колхозов ) не распавшихся и не обанкротившихся, осталось всего 4 крупных СПК. Остальная часть предприятий распалась на мелкие практически ничего не производящие фермерские и частные хозяйства.

В этих хозяйствах в основном земли пустуют, много лет не обрабатываются. Функционирование СПК «Раздольненский» осуществляется благодаря деловым качествам руководителя предприятия Шутенко Василия Владимировича и опытного коллектива специалистов, отдающих себя любимому делу полностью.

Глубокий многолетний опыт работы в сельском хозяйстве, предприимчивость, требовательность к себе и подчиненным, полная самоотдача производству со стороны председателя, вот уже пятый год вселяют надежду в членов СПК на то, что и в таких суровых условиях экономического кризиса в сельскохозяйственном производстве, можно выжить и даже развиваться.

Руководство СПК «Раздольненский» и аппарат управления направили все свои усилия на сохранение коллективной собственности на имущество и сохранения единого массива земель. Учитывая требования настоящего законодательства, земли взяты в аренду на основании договоров на аренду земельных участков сроком на 10 лет. За аренду земли выдается продукция на сумму не менее 1% стоимости земельного участка.

В хозяйстве работаюк как члены СПК так и наемные работники. Основной отраслью в производстве сельскохозяйственной продукции является полеводство; товарная продукция которой позволяет прибыль в таких сложных экономических условиях. Виноградарская отрасль в хозяйстве является второстепенной, но и от такой трудоемкой отрасли не отказывается руководство кооператива.

Плодоносящим виноградникам более 20 лет. Своими силами из-за трудного материального положения в настоящее время, хозяйство не может самостоятельно заложить молодые виноградники. В ближайшей перспективе, руководство планирует закладку виноградников с помощью заинтересованных частных лиц, либо надеется на изменение в политике отношений к сельскохозяйственному производству со стороны государства.

Овощеводство отрасль обеспечивающая внутрихозяйственные потребности. Расширение отрасли не планируется из-за отсутствия материально – технической базы, системы орошения, финансовых средств. СПК «Раздольненский» находится в зоне рискованного земледелия, но агрономическая служба достигает не плохих урожаев зерновых культур, подсолнечника, благодаря огромному опыту, профессионализму специалистов и руководства, в строгом соблюдении технологического процесса возделывания сельскохозяйственных культур.

В СПК «Раздольненский» наложена строгая трудовая дисцеплина, существуют меры наказания за нарушения.

Разработана обширная система поощрений за качественное и своевременное выполнение особо важных работ. Кроме заработной платы, натуральной оплаты за качественный труд, производится бесплатная выдача зерна, подсолнечника, кормов, животных ( поросят, телят, ягнят ) . Специализируясь на производстве зерна, хозяйство производит животноводческую продукцию: мясо КРС ;свиней; овец; молоко, шерсть овечья.

Специализируясь на производстве зерна, хозяйство производит животноводческую продукцию: мясо КРС ;свиней; овец; молоко, шерсть овечья.

Существует подсобное промышленное производство – добыча камня – ракушечника и щебня. Многоотраслевая структура хозяйства позволяет правильно выдерживать севообороты полей, что способствует сохранению плодородия почвы, ее эффективному использованию. Сложное финансо – экономическое состояние всего сельского хозяйства и СПК не позволяет в нашей мере выполнять научно – обоснованные технологии по борьбе с сорняками и болезнями.

Хозяйство не может позволить приобрести достаточное количество ГСМ, чтобы проводить весь объем технологических операций, обеспечить себя необходимым количеством удобрений, гербицидов и ядохимикатов.

Материально техническая база хозяйства – это старая, много раз ремонтируемая техника. Машино – тракторный парк постепенно приходит в негодность и работоспособных тракторов, комбайнов, автомашин становится с каждым годом меньше.

Отчислений от прибыли на расширенье производства практически не производится.

Купить новую технику просто нет средств.

В настоящее время все отрасли сельскохозяйственного производства находятся на стадии медленного снижения производства.

Для восстановления и дальнейшего расширенного воспроизводства сельскохозяйственных отраслей нужна новая эффективная государственная программа финансирования с капитальными вложениями в повышения плодородия почвы, переоснащение Машино – тракторного парка и сельскохозяйственной техники и оборудования, установления паритета цен на сельскохозяйственную продукцию и цен ГСМ, запасные части, удобрения гербициды. В первые годы необходимы дотации на продукцию животноводства.

Мнение всех специалистов и руководителя СПК «Раздольненский» таково, что без финансовых и капитальных вложений со стороны государства у сельского хозяйства Украины нет будущего. Материалы и источники для подготовки отчета по производственной практике.

1. Годовые отчеты СПК «Раздольненский» 2.

Формы 4 сх и 29 сх 3. Производственно – финансовые планы СПК «Раздольненский» 4.

Бизнес – планы СПК «Раздольненский» 5. Устав СПК «Раздольненский» 6. Коллективный договор. Скачать отчет по производственной практике —

Похожие статьи

18.06.2019 755 18.06.2019 636 18.06.2019 2794 Наши рубрики Топ 5 тем по отчет по практике Артур Комаровский Автор статьи Считает, что счастье — это состояние, а не цель.

Верит в силу искусства. Молодой поэт и писатель. Подписаться на рассылку E-mail Подписаться Дипломные, курсовые, контрольные работы От лучших специалистов E-mail Отчет по практике Узнать стоимость безопасный и эффективный онлайн-сервис помощи студентам Studently — безопасный и эффективный онлайн-сервис помощи студентам Написать в клиентскую поддержку Мы принимаем к оплате

Отчет по производственной практике на предприятии

Общие сведения о предприятии Место прохождения практики – Администрация Старорусского муниципального района Адрес: 175200, Новгородская область, г. Старая Русса, Советская Набережная, д.1 Телефон для справок: (81652) 5-13-42, факс: (81652) 5-13-42 Администрация Старорусского муниципального района (далее администрация) наделена правом юридического лица, является исполнительно-распорядительным органом местного самоуправления.

Администрация осуществляет свою деятельность по решению вопросов местного значения в пределах полномочий, отнесенных к ее компетенции федеральными законами, законами края, Уставом Старорусского района и не может принимать решения по вопросам, входящим в компетенцию других муниципальных образований, а также органов государственной власти.

Деятельностью администрации руководит – глава администрации Быков Андрей Викторович. Администрация подотчетна Совету депутатов. Правовую основу местного самоуправления в муниципальном образовании составляют общепризнанные принципы и нормы международного права, международные договоры Российской Федерации, Конституция Российской Федерации, федеральные конституционные законы, федеральные законы, издаваемые в соответствии с ними иные нормативные правовые акты Российской Федерации, Устав Новгородской области, законы и иные нормативные правовые акты Новгородской области, настоящий Устав, решения, принятые на местных референдумах, и иные муниципальные правовые акты.

Правовую основу местного самоуправления в муниципальном образовании составляют общепризнанные принципы и нормы международного права, международные договоры Российской Федерации, Конституция Российской Федерации, федеральные конституционные законы, федеральные законы, издаваемые в соответствии с ними иные нормативные правовые акты Российской Федерации, Устав Новгородской области, законы и иные нормативные правовые акты Новгородской области, настоящий Устав, решения, принятые на местных референдумах, и иные муниципальные правовые акты.

К компетенции администрации относится: 1) разрабатывать и исполнять бюджет сельсовета; 2) управлять и распоряжается имуществом, находящимся в собственности сельсовета; 3) разрабатывать и выполнять планы и программы развития сельсовета; 4) принимать решение о создании, реорганизации и ликвидации муниципальных унитарных предприятий и муниципальных учреждений, утверждать их уставы, назначать на должность и освобождать от должности их руководителей; 5) выступать заказчиком работ по благоустройству и озеленению территории сельсовета, строительству и реконструкции объектов социальной инфраструктуры, муниципального жилья; 6) являться органом регулирования в области регулирования тарифов и надбавок организаций коммунального комплекса; 7) организовывать местные лотереи и, с согласия Совета депутатов, местные займы; 8) обеспечивать деятельность Совета депутатов; 9) принимать решение о привлечении граждан к выполнению на добровольной основе социально значимых для сельсовета работ в соответствии с федеральным законом; 10) решать иные вопросы местного значения, находящиеся в ведении сельсовета и не отнесенные настоящим Уставом к компетенции Совета депутатов или главы сельсовета в пределах своих полномочий, предусмотренных действующим законодательством; 11) осуществлять иные полномочия в соответствии с законодательством и настоящим Уставом, а также государственные полномочия, возложенные на нее федеральными и краевыми законами. 12) осуществлять муниципальный контроль.

Функции и полномочия структурных подразделений сельской администрации, а также организация и порядок их деятельности определяются нормативным правовым актом о структурных подразделениях сельской администрации, утверждаемыми главой администрации. В состав территории сельсовета входят земли населенного пункта города Старая Русса, а также иные земли в границах города, независимо от форм собственности и целевого назначения.

Местное самоуправление в городе – форма осуществления населением своей власти, обеспечивающая в пределах, установленных Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, а в случаях, установленных федеральными законами, законами Новгородской области, самостоятельное и под свою ответственность решение населением непосредственно и через органы местного самоуправления вопросов местного значения исходя из интересов населения с учетом исторических и иных местных традиций. Правовую основу местного самоуправления в муниципальном образовании составляют общепризнанные принципы и нормы международного права, международные договоры Российской Федерации, Конституция Российской Федерации, федеральные конституционные законы, федеральные законы, издаваемые в соответствии с ними иные нормативные правовые акты Российской Федерации, Устав Новгородской области, законы и иные нормативные правовые акты Новгородской области, настоящий Устав, решения, принятые на местных референдумах, и иные муниципальные правовые акты. По вопросам местного значения население поселения непосредственно, органы местного самоуправления и должностные лица местного самоуправления принимают муниципальные правовые акты.

По вопросам осуществления отдельных государственных полномочий, переданных органам местного самоуправления поселения федеральными законами и законами Новгородской области, принимаются муниципальные правовые акты на основании и во исполнение положений, установленных соответствующими федеральными законами, законами Новгородской области.

В систему муниципальных правовых актов входят: 1) Устав города; 2) правовые акты, принятые на местном референдуме (сходе граждан), нормативные и иные правовые акты представительного органа поселения; 3) правовые акты главы поселения и должностных лиц местного самоуправления, предусмотренных настоящим Уставом. Изменение границ, преобразование сельского поселения, осуществляются законом Красноярского края по инициативе населения поселения, органов местного самоуправления поселения, органов государственной власти Красноярского края, федеральных органов государственной власти в соответствии с федеральным законами и законами Красноярского края.

  • исполняет местный бюджет и представляет на утверждение представительного органа отчет о его исполнении;
  • 26.03.2015600.02 Кб
  • согласно Регламенту представительного органа муниципального образования, организует обеспечение его деятельности;
  • 11.03.2016674.71 Кб
  • разработка, представление на утверждение представительного органа муниципального образования комплексных программ и планов социально-экономического развития территории муниципального образования и отчетов об их исполнении;
  • иные вопросы о земельных, водных и иных природных ресурсах, отнесенные законодательством к ведению органов местного самоуправления;
  • принимают решения и выдают предписания в пределах своих полномочий, установленных настоящим Федеральным законом, которые обязательны для исполнения организациями коммунального комплекса;
  • резервирование и изъятие, в том числе путем выкупа, земельных участков в границах муниципального образования для муниципальных нужд;
  • в сфере комплексного и социально-экономического развития территории:
  • установление порядка ведения расходных обязательств;
  • согласование производственных программ организаций коммунального комплекса;
  • запрашивают информацию у организаций коммунального комплекса, предусмотренную настоящим Федеральным законом и нормативными правовыми актами Российской Федерации.
  • установление порядка расходования средств резервного фонда администрации муниципального образования в соответствии с действующим законодательством;
  • сбор доходов бюджета муниципального образования;
  • в сфере жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства территории муниципального образования;
  • Направления деятельности предприятия Администрация муниципального образования:
  • координирует деятельность муниципальных предприятий и учреждений;
  • контроль за использованием и охраной земель, вод, недр и других природных ресурсов в соответствии с действующим законодательством;
  • разрабатывает проекты бюджета, планов, программ, решений представительного органа муниципального образования;
  • организация проведения инвентаризации земель и землеустройство;
  • 11.03.201633.1 Кб
  • в сферу полномочий администрации муниципального образования входит установленное действующим законодательством исполнение организационно-распорядительных функций по предметам ведения местного самоуправления.
  • 26.03.2015399.39 Кб
  • представление на утверждение представительному органу муниципального образования отчета об исполнении бюджета муниципального образования;
  • 26.03.2015453.12 Кб
  • заключение с предприятиями и организациями договоров о сотрудничестве в экономическом и социальном развитии, на производство товаров народного потребления и иной продукции, оказание услуг;
  • разработка и представление на утверждение представительного органа муниципального образования тарифов согласно перечню, на производимые товары и услуги муниципальных предприятий; Стр 1 из 3 Соседние файлы в предмете
    • 26.03.201599.84 Кб
    • 11.03.2016313.26 Кб
    • 26.03.2015453.12 Кб
    • 26.03.201574.33 Кб
    • 11.03.201634.47 Кб
    • 11.03.2016674.71 Кб
    • 26.03.2015600.02 Кб
    • 11.03.201633.1 Кб
    • 26.03.20154.15 Mб
    • 11.03.20161.81 Mб
    • 26.03.2015399.39 Кб

    Для продолжения скачивания необходимо пройти капчу:

  • предоставление малоимущим гражданам, проживающим в муниципальном образовании и нуждающимся в улучшении жилищных условий, жилыми помещениями в соответствии с жилищным законодательством;
  • выступает заказчиком на выполнение работ по благоустройству территории, коммунальному обслуживанию, строительству и ремонту объектов социальной инфраструктуры, оказанию услуг, необходимых для удовлетворения бытовых и социально-культурных потребностей населения;
  • в сфере управления имуществом, находящимся в муниципальной собственности, взаимоотношений с предприятиями, учреждениями:
  • 26.03.20154.15 Mб
  • координация деятельности предприятий, учреждений по реализации планов и программ комплексного социально-экономического развития муниципального образования;
  • установление порядка предоставления бюджетных кредитов и муниципальных гарантий юридическим лицам из местного бюджета;
  • участие в разработке и реализации государственных планов и программ в части, касающейся территории муниципального образования;
  • рассмотрение проектов инвестиционных программ организаций коммунального комплекса по развитию систем коммунальной инфраструктуры;
  • опубликование информации о тарифах и надбавках, производственных программах и об инвестиционных программах организаций коммунального комплекса, а также о результатах мониторинга выполнения этих программ;
  • исполнение бюджета муниципального образования;
  • разработка и представление на утверждение представительного органа программ приватизации муниципального имущества в соответствии с действующим законодательством;
  • составление и представление на утверждение представительного органа муниципального образования проекта бюджета муниципального образования с необходимыми документами;
  • 26.03.201574.33 Кб
  • осуществление расчета цен (тарифов) для потребителей;
  • привлечение соответствующих организаций для проведения экспертизы обоснованности проектов производственных программ, проверки обоснованности расчета соответствующих им тарифов, а также для определения доступности для потребителей товаров и услуг организаций коммунального комплекса;
  • управление и распоряжение имуществом, находящимся в муниципальной собственности в соответствии с порядком, определенным представительным органом муниципального образования в соответствии с действующим законодательством;
  • 26.03.201599.84 Кб
  • обеспечивает исполнение нормативно правовых актов органов местного самоуправления и должностных лиц местного самоуправления муниципального образования;
  • 11.03.201634.47 Кб
  • 11.03.2016313.26 Кб
  • участие в разработке проектов договоров, заключаемых в целях развития систем коммунальной инфраструктуры;
  • привлечение материальных и финансовых ресурсов иных собственников для реализации комплексных муниципальных и иных программ и планов;
  • разработка и представление на утверждение представительного органа муниципального образования размеров платы за пользование землей в соответствии с действующим законодательством;
  • утверждение технических заданий по разработке инвестиционных программ организаций коммунального комплекса по развитию систем коммунальной инфраструктуры;
  • установление порядка осуществления муниципальных заимствований, обслуживания и управления муниципальным долгом;
  • предоставление в установленном порядке земельных участков в постоянное (бессрочное) пользование, передача (продажа) их в собственность и аренду;
  • в сфере организации и исполнения бюджета муниципального образования:
  • организация проведения инвентаризации объектов недвижимости в границах муниципального образования;
  • содействие созданию на территории муниципального образования предприятий различных форм собственности, занятых обслуживанием населения и крестьянских (фермерских) хозяйств;
  • заключение с организациями коммунального комплекса договоров в целях развития систем коммунальной инфраструктуры, определяющих условия выполнения инвестиционных программ организаций коммунального комплекса;
  • оказание консультационной помощи и создание благоприятного режима жизнедеятельности предприятиям малого и среднего бизнеса;
  • 11.03.20161.81 Mб
  • в сфере рационального использования земель:
  • распоряжение в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и Красноярского края, решениями представительного органа муниципального образования земельными, водными и другими ресурсами, входящими в состав муниципальной собственности либо переданными в распоряжение другим собственникам, на основе функционального использования территории муниципального образования;
  • определение метода регулирования тарифов на товары и услуги организаций коммунального комплекса;
  • устанавливают систему критериев, используемых для определения доступности для потребителей товаров и услуг организаций коммунального комплекса;

С чего начать написание отчета

В независимости от вида практики, ее окончание закрепляется отчетом.

Этот документ отражает профессиональную подготовку будущего специалиста, его деловые качества, приобретенные знания.

Качественное выполнение задания очень важно для учащегося, так как место практики подбирается в соответствии с будующей профессией.

То есть студент помещается в атмосферу, соответствующую его специальности. Отношение учащегося к поставленным задачам, его ответственность и хватка, указывают на то, как он будет себя вести при дальнейшем трудоустройстве. Прежде чем приступать к написанию отчета, необходимо изучить все документы, касающиеся деятельности организации, нормативные акты, структуру компании.

Прежде чем приступать к написанию отчета, необходимо изучить все документы, касающиеся деятельности организации, нормативные акты, структуру компании. Учащийся описывает свою деятельность, не только пользуясь должностными инструкциями, а непосредственно исходя из рабочего процесса. Молодой, качественно обученный специалист, может внести рекомендации в рабочий процесс.

О своих достижениях и взглядах на работу предприятия нужно обязательно написать в отчете. Вся информация излагается в соответствии с установленными стандартами оформления отчета.

Поэтому написания документа начинается с изучения методического пособия, полученного в учебном заведении. Методичка – это пошаговая инструкция, помогающая студенту структурно составить документ.

Выдается пособие на кафедре. Оно содержит всю информацию о целях практики и правилах оформления отчета.

На основании методички составляется план мероприятия, именно с него и начинается написание документа.

Пункты плана – это цели практики. Основываясь на них, студент отбирает ключевую информацию о предприятии, анализирует рабочий процесс и вносит свои рекомендации.

Невозможно написать грамотный отчет без реального включения в рабочую деятельность.

Поэтому начинать нужно с практической части, тогда написание документа не составит ни какой сложности.

Любой непонятный вопрос можно выяснить непосредственно у наставника или других сотрудников организации. За любыми разъяснениями можно обратиться к кураторам.

Это закрепленный наставник на месте практики и непосредственный руководитель от учебного заведения. Не стоит пытаться изменить структуру отчета. Она общепринята и не усложняет, а облегчает написание документа.

Оценка имущественного состояния предприятия

Анализ имущественного состояния предприятия позволяет оценить стоимость имущества и проследить её динамику, определить структуру активов и пассивов, соотношение внеоборотных и оборотных активов, собственных и заемных средств, выявить «проблемные точки» предприятия, сопоставить динамику валюты баланса и динамики объема реализации и прибыли. Для анализа был подготовлен аналитический баланс (см.

приложение 2, таблица 1), включающий в себя ряд показателей структуры и динамики.

5. Управление деятельностью

Методы управления — это способы осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления организацией.[5] Методы управления бывают организационно-распорядительные, экономико-хозяйственные, правовые и социально-психологические.

К методам управления относят: экономические, организационно – распорядительные и социально-психологические. Экономические методы. Экономические методы управления ООО «Сапсан –Девелопмент» — это система приемов и способов воздействия на исполнителей с помощью конкретного соизмерения затрат и результатов (материальное стимулирование и санкции, финансирование и кредитование, зарплата, себестоимость, прибыль, цена). В качестве основных методов управления здесь выступает система заработной платы и премирования, которая должна быть максимально связана с результатами деятельности исполнителя.

Организационно – распорядительные методы.

Организационно-распорядительные методы — регламенты, приказы. В Холдинге существуют регламенты по разным направлениям: строительство, управление жилой недвижимостью, обслуживание клиентов эксплуатация поселков, стратегическое развитие, управление активами, управление коммерческой недвижимостью, реклама и PR,управление проектами, управление финансами и отчетность, организационное развитие, управление безопасностью, юридическое сопровождение, управление ИТ, закупка и логистика.

Включает в себя 40 регламентов, определяющих основное взаимодействие. Социально – психологические методы.

Такими методами являются внутренний пиар, корпоративные мероприятия, конференции.

Социально-психологические методы управления Холдинга основаны на использовании моральных стимулов к труду и оказания воздействия на личность с помощью психологических приемов в целях превращения административного задания в осознанный долг, внутреннюю потребность человека. Компания старается проводить в свободное время мероприятия по организации досуга своих сотрудников или отмечают знаменательные события в жизни фирмы .

Такие мероприятия считаются гораздо более значимыми в плане повышения мотивации труда, чем элементы материального стимулирования, применяемые к отдельным работникам. Именно в разнообразных корпоративных праздниках, как и в прочих корпоративных коллективных мероприятиях, возможно сплочение работников организации, развитие командного духа, формирование позитивной культуры организации. Также большое значение уделяется внутреннему пиару компании: СМИ, сайты т.д.

Внутренний PR призван повышать уровень лояльности и мотивированности персонала, а значит, и эффективность его деятельности.

Кроме того, создание позитивного имиджа Холдинга в глазах сотрудников влияет на имидж компании во внешнем мире, т.к. персонал является одним из каналов трансляции информации вовне.

Реальность такова, что в работе эффективного руководителя в той или иной степени присутствует каждый из трех стилей руководства.

Причинами разделения стилей руководства скорее могут быть личностные особенности и темперамент. Успех Петрова А.Н. как руководителя заключается в его умении строить правильные отношения с подчиненными.

В коллективе чувствуется доверие к руководителю, признание его авторитета, хороший деловой контакт, близость к людям.

Это обеспечивает хороший климат и дисциплину в организации. Петров А.Н. избрал позицию руководителя с демократическим стилем.

Ее можно охарактеризовать как «первого среди равных». Его власть является необходимостью для рационального выполнения стоящих перед коллективом задач и не основывается на приказах и репрессиях.

Такой руководитель более доступен для подчиненных, которые чувствуют себя с ним свободно и охотно общаются.

Предоставление подчиненным в ряде случаев самостоятельности и инициативы способствует формированию у них зрелого в социальном плане поведения. Ведь только компетентный, авторитетный руководитель, имеющий отработанные навыки профессионального общения с членами группы создает в ней благоприятный психологический климат и сплачивает сотрудников для выполнения организационных целей. Наличие взаимосвязи стиля управления руководителя и социально-психологического климата в организации, умение организовывать, заинтересовывать и вести за собой людей присутствует у руководящего состава, а в частности у генерального директора, о чем свидетельствуют результаты опроса сотрудников Холдинга, где его оценили как хорошего организатора и профессионала.

Знание своей профессии, осознание своей роли, желание передать свои знания своим подчиненным является главным показателем взаимодействий в этом коллективе, что благоприятно влияет на социально-психологический климат.

Как отмечают сотрудники организации, у основного руководящего состава есть все необходимые управленческие способности для того, чтобы быть успешными руководителями. И все-таки необходимо систематически работать над собой, прислушиваться к мнениям сотрудников.

Ведь стиль руководства, проявление своих лидерских и управленческих способностей и социально-психологический климат в коллективе это неразделимые части одного целого.

И если руководитель будет сотрудничать со своими подчиненными, а не противостоять им, то и атмосфера в коллективе будет доброжелательная, располагающая к совместной деятельности и сотрудничеству.